国网综能服务集团12月底前将全面完成与省属公司业务管理模式优化工作

3月6日，国网综能服务集团组织有关人员参加国网产业部优化综合能源服务业务管理模式推进视频会。会议由国网产业部介绍了优化综合能源服务业务管理模式工作思路、重点工作任务等，国网人资部、营销部、财务部分别提出工作要求，集团、国网湖南电力和国网山东电力汇报工作进展情况，国网产业部安排部署下一步工作。国网产业部副主任张红、王军出席会议。集团董事长、党委书记任伟理，党委副书记、副总经理魏琦，总会计师、党委委员夏典俊，国网山西、山东、浙江、湖南、河南、四川、辽宁、陕西、新疆、吉林电力分管领导参加会议。

张红强调，产业部作为国家电网公司牵头部门，已将优化综合能源服务业务管理模式工作列为产业部年度首要改革任务。国网综能服务集团及各省公司要充分认识这项工作的重要性、紧迫性，进一步加强组织领导，6月底前完成9家试点单位、12月底前完成其余17家省综合能源公司工商变更、章程修订、机构设置、人员调整等工作，确保务期必成。

王军指出，国网综能服务集团及各省公司要严格落实国家电网公司党组部署和毛伟明董事长的重要指示，充分认识优化综合能源服务业务管理模式、推动国网综能服务集团与省综合能源公司建立资本纽带关系的重要意义，按照“股权对等、管控分开、人账合一、利润共享”的原则，坚持“成熟一个推进一个”， 尽快确定股权调整、机构定员等方案，建立健全市场化运营机制，推进综合能源服务业务高质量发展。

任伟理汇报发言时表示，国网综能服务集团将不折不扣贯彻落实国家电网公司党组决策部署，进一步统一思想认识、提高政治站位，全面动员、全力以赴。在国网产业部、人资部、财务部、营销部的大力支持下，集团与省公司紧密联系、加强协同，保证按照时间节点完成各项任务。

会议要求，国网综能服务集团与各省公司要做好工资总额管理制度、机构定员方案及内设机构标准的制定，保障改革过程中队伍稳定；要做好赋能体系和业务协同体系建设，加快推动综合能源服务业务快速发展；要做好效益测算及日常财务管理无缝衔接等工作。

国网人资部、财务部、营销部，集团总经理助理樊功成，集团办公室、发展部、财务部、组织部、营销中心负责人及相关人员参加会议。

原标题:国网综能服务集团参加国网产业部优化综合能源服务业务管理模式推进视频会议